"1.资本运作。根据集团公司战略规划组织开展收购、兼并、重组、股权回购、转让、战略联盟、企业分立、资产剥离、增资扩股等资本运作工作；负责集团公司股权转让、兼并重组等手续办理，指导、审核下属企业股权转让、兼并重组等有关手续办理。
2.投资管理。对集团公司拟开展的对外投资项目组织进行考察、调研、策划、洽谈、论证与评审等前期工作；负责投资项目的进度管理，开展投资项目后评价管理；负责对下属企业的股权进行管理；负责对下属企业报送的对外投资项目进行方案审核和预评估；负责对外投资管理工作。
3.企业管理。对集团下属企业的经营管理进行监督指导；定期组织对集团下属企业的经营业绩考核；负责指导集团下属企业改革改制工作，审核集团下属企业改革改制方案；负责董事外派管理及评价；负责指导相关企业落实好“僵尸企业”的出清及职工安置工作。
4.资产管理。 建立资产管理体系，编制资产经营和管理规章制度；负责对下属企业资产经营工作进行监督检查；负责对集团及下属企业固定资产的监管和经营指导，做好清产核资工作，建立健全资产管理档案，做好产权登记，确保资产的安全完整，确保资产保值增值；会同财务部等部门归集资产、处置收益；负责对回购资产的管理并指导相关企业做好经营。
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